2024年7月，当浙江省人社厅的批文正式下达时，湖州求是教育集团技工学校的蓝图在校长童少飞心中已然铺开。短短一年间，从首批三个专业开始招生，到如今在校生规模达820人，这所新生的技工学校正以超预期的速度成长。

“招生情况确实不错，这得益于求是品牌的号召力，也源于我们专业的独特定位。”童少飞分析道。他所指的“独特定位”，即学校聚焦的医药健康领域。在湖州地区，专门打造生物医药类专业的技工学校，湖州求是教育集团是首家。

湖州求是教育集团技工学校校长童少飞

精准卡位 构建高水平专业群

学校的起步专业——生物制药、药物制剂和美容保健（皮肤管理方向），精准切入了德清及周边区域的产业脉搏。这里不仅有以中药为核心的生物医药产业链，还毗邻著名的“美妆小镇”，聚集了珀莱雅等众多化妆品企业。

“我们的构想，是打造湖州地区唯一的医药健康类高水平专业群。”童少飞的目光越过眼前，投向了更远的未来。一个成熟的专业群通常需要4到5个专业支撑，今年初，童少飞规划的“中药”与“药膳与食疗”两个专业已通过专业审核，可正式开始招生，前者对接地方主导产业，后者则瞄准了前景广阔的“银发经济”与健康康养领域。

美容保健专业学生正在进行实操训练

“随着五个新专业的正式获批，我们已成功构建起‘生物医药＋健康保健’的完整体系。”童少飞告诉记者，在市人社部门的大力支持下，这一蓝图已顺利落地。接下来，学校将迅速把重心转向可行性调研深化、人才培养方案细化、师资招聘培训以及实训设备配置等一系列务实工作，确保新专业高质量运行。

产教融合 锻造“即战力”人才

在童少飞看来，技工教育的生命力在于与产业脉搏同频共振。他坚信，真正的校企合作必须深入肌理。“我们的教学计划，从制定之初就邀请了企业专家参与。”他以合作企业湖州展望药业为例，公司的人力资源总监和技术总监共同参与了技工学校相关课程体系的打磨，确保教学内容与行业需求无缝对接。

技工学校新校区在建中

这种深度融合还将继续向前推进。童少飞计划下一步建设“产业学院”，将德清县的生物医药企业更紧密地整合进来，开展订单式培养。在新校区的规划中，一楼的实验室将完全按照企业真实的生产流程来布局。“未来，我们甚至希望把企业的生产线直接引入校园。”

面对社会上对技校学生“学习差、难管理”的刻板印象，童少飞选择用最直接的方式回应：高标准、严要求，用求是标准来培养学生。事实上，多年以来，湖州求是教育集团秉持“严格管理，精细培养”的办学理念，赢得了良好的社会口碑。企业听说湖州求是教育集团办技工学校，便放心签约合作；家长听说湖州求是教育集团办技工学校，就安心送孩子来学。

学生正在开展实验

这份严格的底气，来源于他对“求是”品牌声誉的珍视，更源于他对学生培养目标的高定位。他不满足于仅仅培养流水线上的操作工。“如果我们的学生，不仅拥有扎实的技能，还懂理论、会管理、能创新，那他们将是什么？”他自问自答，却又自信地说出了那个心中已经磨砺了无数遍的答案：“我将他们定义为——‘懂理论的实践者，会管理的操作者，能创新的执行者’。”

贯通培养 铺就多元成才路

为了达成这一目标，学校为学生铺设了清晰的成长路径。童少飞深知，对于十五六岁的少年而言，三年技工教育或许尚不足以将其塑造为成熟的技能人才，因此，打通“中级工—高级工—技师”的纵向贯通培养通道至关重要。

“我们与杭州第一技师学院合作，开通了‘中级工＋高级工’的贯通培养通道。学生在此完成三年学业后，经考核合格后可继续深造两年高级工班。”童少飞介绍道。他特别强调，这并非简单的学历叠加，而是技能水平与职业层级的实质性跃升。“根据国家政策，高级工班毕业生享受大专待遇，而技师班毕业生则等同于本科。”这一政策保障，为技工学子打开了广阔的职业发展空间。

童少飞接受媒体专访

同时，学校积极开拓国际化通道。美容保健专业的学生未来有机会前往韩国高校深造。“走出去看世界，这代表了我们开放培养的理念。”童少飞补充道。

“走进校门，是求是的希望；走出校门，是求是的自豪。”这句出自集团董事长的话一直被童少飞奉为圭臬。为此，他的长远规划十分明确：带领学校升格为高级技工学校，并最终成为技师学院。

湖州求是教育集团董事长沈法初的寄语

从精准的贯通培养到严格的育人标准，再到深度的产教融合，童少飞正一步步地将“新技工”的培养蓝图转化为现实。在他的愿景中，从求是技工学校走出的学子，不仅将凭借精湛技能立足社会，更将以其全面的素养和创新的能力，赢得社会的广泛尊重。