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余杭区太炎中学“美丽课堂”创建方案
2014-12-08 15:37:03杭州网

    太炎中学教育集团坐落于双千年古镇余杭街道。学校创建于1980年,占地面积115亩,分设两校区,现有教学班52个,学生2036人,在编教职工186人。在学校文化 “享受教育、丰富生命” 的精神指引下,学校被评为浙江省现代教育技术学校、浙江省义务教育标准化学校、浙江省绿色学校、浙江省示范学校。

    学校以打造美丽课堂为抓手,以聚焦常态课堂为落脚点,以此促进教师业务水平及素养的提升,进一步提高课堂效益,巩固我校高位运行的教育教学质量。下面就从创建基础、工作目标、工作举措、工作安排、保障措施、制度建设等六个方面制定我校“美丽课堂项目”创建方案。

    一、创建基础

    从创建至今,学校形成了优良的学风、教风、校风,教师业务能力和教科研水平相对较好,学校教育教学质量在全区处于前列,每学年教师在区级及以上的教师教学技能竞赛、展示课、教科研成果等方面获奖120人次左右,中学高级教师数占全校教师数的30%,区级名优教师及区学科大组成员占全校教师数的35%,优良的教师队伍是建设美丽课堂的主要基础。

    同时,打造教师队伍,提升教师业务素养,一直以来是我校学校工作的重心工作。目前,学校具备优良的教科研氛围,具有多种方式的教师培养形式,以及每两周定期的举行各教研组的校本研讨活动,为打造美丽课堂创造良好的条件。

    二、工作目标

    以“环境雅致、品质一流、师生发展、特色鲜明、人民满意”为建设目标,以引领学校内涵发展、特色发展为重点,紧密结合“享受教育、丰富生命”的办学理念,通过五美工程的建设,推动学校文化建设,促进师生和谐发展。

    以常态课教学研究为抓手,依托教研组和特教师工作站等形式,做好校本教研、校本培训,提升教师的业务素养,提高课堂效益,打造“美丽课堂”。

    以培养学生学习习惯为途径,通过习惯的养成教育、方法的引领指导、知识拓展与能力提升等方式,促进学生学习能力的提升,转变学生的学习方式,改进教师的教学方法。

    三、工作举措

    (1)搭建平台助成长

    通过特级教师工作站、青研会、师徒结对、学科指导小组、校本教研、校本作业设计评定、推门听课等方式,指导教师日常教学

    (2)创建舞台提技能

    通过青年教师教学技能比赛、45周岁及以下教师的教学解题比赛、课程标准学习竞赛、学校课堂教学展示、青年教师汇报课、教师个人小课题研究设计等,锤炼教师业务能力

    (3)提供机会促学习

    通过邀请教育名家开展学术大讲堂、特级教师学术讲座、组织各层次教师到华师大进行培训、组织教师到名校听课学习等,拓宽教师视野,改进教学理念,提升教学水平。

    (4)关注方法炼能力

    通过关注学生学习习惯的养成教育、学习方法的指导、优秀学生事迹介绍、知识讲座、课外知识延伸等手段,帮助学生掌握正确的学习方法,提高学习能力,从而在课堂教学中更有效的参与学习活动。

    四、工作安排

    148月:教育名家大讲堂活动、学校教科研成果汇总;

    149月:学校制定14学年队伍建设工作计划;学校组建6个特级教师工作站、30对师徒结对、成立3个学科指导小组(数学、科学、英语);举行特级教师工作站成员、青研会、学校名优教师会议等;学生学习方法指导;

    1410月:青年教师技能比赛;校本作业设计;学生知识讲座;

    1411月:教师个人小课题设计;各教研组外出学习考察活动;

    1412月:学校课堂教学展示活动;特级教师学术讲堂;优秀学生作业展示;

    151月:举行特级教师工作站、青研会、立项课题年度总结;教学常规工作检查;

    152月:青年教师两笔比赛;学校优秀教师评选活动

    153月:教育名家大讲堂;教研组长培训;教育科研成果展示;

    154月:青年教师汇报课;以教研组为单位组织进行课标学习;

    155月:教师读书活动;优秀学生事迹介绍;

    156—7月:评选学校“美丽课堂”;评选学校各类先进;45周岁及以下教师进行解题能力比赛。

    五、保障措施

    首先学校成立以校长为组长的“美丽学校”建设小组,分管校长为具体工作组长,协调建设活动,分工落实每项具体工作。

    其次,结合学校实际和教育局工作要求,制定合理、操作性强的《2014学年太炎中学“美丽学校”建设实施方案》,利用校务会、行政会、校区教师会、校园网、校务公开等多种形式进行宣传,提高教师对“美丽学校”的建设的认识。

    再次,学校专门举行校务会议,确定每项工作的落实、布置、检查、反馈、总结,同时由分管校长牵头协调两校区工作布置及各个职能处室,各个职能处室根据关于“美丽学校”“美丽课堂”的建设方案,把有关事项纳入学期工作之中,加强行政的执行力。

    最后,学校根据建设方案,预算建设活动的经费,保障每个活动的正常运行。

    六、制度建设

    在“美丽学校”“美丽课堂”建设的实施过程中,学校将结合学校实际,在原有的基础上修订相关制度,如《太炎中学教师考核办法》《太炎中学课堂评价办法》等,为了更好地对常态课进行深入的观察和分析,拟定《太炎中学课堂观察记录手册》,从教师的教和学生的学等不同角度去观察课堂,对教师进行课堂诊断,从而有助于改进教师的教学行为方式。

    

    余杭区太炎中学

                                             20141128

来源:杭州市教育局    编辑:陈笛    
     
 
 

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编辑:赵群、胡晨曦、陈笛、潘露敏

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