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余杭区中泰中心小学“美丽学生”创建方案
2014-12-08 15:31:47杭州网

   

    一、创建背景

    为深入贯彻党的十八大、十八届三中全会精神,深化教育领域综合改革,促进教育事业科学和谐发展,更好地满足人民群众对优质教育的需求,努力办好人民满意的教育,根据区教育局《杭州市余杭区“美丽学校”实施意见》和《杭州市余杭区中泰中心小学三年行动计划》,积极开展“有个性 有特长 有能力”的“美丽学生”建设行动,尊重学生的个性发展,激发学生的学习兴趣,提升学生的特长素养,培养学生人格魅力,为学生的终身发展打下坚实的基础。

    二、“美丽学生”项目理解

    我校认为“美丽学生”首先是天真、可爱,拥有孩童的天性,给人本真的能量。其次,“美丽学生”拥有自我追求的理想,广泛的兴趣爱好,个性的特长素养。然后,“美丽学生”还应有积极向上,顽强毅力,自强合作的人格品性。

    三、学校已有基础

    “美丽学生”建设需要在学校原有基础上,结合学生实际开展的。这样的“美丽学生”建设才是真实的、长久的、有生命力的。

    1.《竹乡笛韵》为“美丽学生”建设打开了门径

    我校位于素有“苦竹之乡”和“省级民族民间艺术(竹笛)之乡”称号的中泰乡(街道)。学校根据当地的特色,在2000年开发了《竹乡笛韵》校本课程,并积极投入到日常的教学之中,实现了竹笛教育的常态化、课程化,为“竹笛娃娃”的培养跨出了关键的一步,也为“美丽学生”的建设打开了门径。

    2.办学特色为“美丽学生”建设指明了方向

    “一体多翼 笛领众采”是学校的办学特色,是培养个性之美、特色育美的主要抓手。我校尊重学生的个性,倾力打造“竹笛”品牌项目,发展学生的特长,培养了具有一技之长的“竹笛娃娃”,并积极拓宽特长领域,不断丰富“竹笛娃娃”内涵,为“美丽学生”的建设指明了方向。

    3.丰富活动为“美丽学生”建设提供了舞台

    学校围绕竹笛文化,组织开展笛子吹奏、综合实践活动,已成功举办了十一届校园笛子节。“竹笛娃娃”多次受邀演出,曾参加西博会踩街、市休博会、市中小学生艺术节等各类活动,为“竹笛娃娃”的成长搭建了更广阔的天地,更为“美丽学生”的建设提供了舞台。

    四、创建目标

    围绕“一体多翼 笛领众采”的办学特色,学校全面进行“美丽学生”项目建设。继续精细“笛文化”的实践教育与素养提升,推进“竹笛娃娃”的培养。进一步丰富“竹笛娃娃”的培养内涵,拓展目标,实现由“竹笛素养”到“多艺素养”的发展。注重学生过程锻炼,培养学生的人格魅力。到2015年底,将中泰中心小学的学生逐步培养成为“多艺、自信”的“美丽学生”。

    五、行动路径

    1.精细“笛文化”建设 笃实“竹笛娃娃”培养

    进一步推进校本课程的有效落实,积极组织“班班有笛声”、“百笛队”以及笛子艺术节活动。结合学生实际,创设竹笛教育“普及+精品”的培养模式。倾力搭建各级各类的竹笛演出与评比活动,努力拓展“竹笛娃娃”展示的平台。进一步完善“竹笛娃娃”考查制度,从“个人、班级”的角度,从“音准、音色、节奏、完整性”等方面进行分层分类评价。

    2.丰富“竹笛娃娃”内涵 充实“外延”素养

    在“竹笛娃娃”带动下,学校进一步了解学生兴趣爱好,尊重学生的个性,发扬学生的特长,将“竹笛娃娃”的教育、培养内涵外延,由原有单一的“竹笛”项目学习拓展到“女足”、“乒乓”、“航模”等多元项目学习,突破“竹笛娃娃”的字面本义,打造具有“多艺”品质的“竹笛娃娃”。

    3. 精炼“多艺”过程 厚实“个性”气质

    首先,通过调查问卷等方式,学校将全面在了解学生各种特长,组建不同社团。由学生自主选择参加,定时、定点、定人、定目标的开展。其次,以“校内教师与校外聘请”相结合的方式,确保师资力量的充足。第三、以“过程性评价”和“展示型评价”相结合的方式,助推学生学习的积极性。

    4.实施“随时奖励” 拓实“人格”培养

    将“竹笛娃娃”的内涵丰富从文化素养、技能的层面进一步深化为学生人格品行的教育。学校以“竹笛娃娃”为形象设计奖励卡,根据学生活动时过程表现和日常的举止言行进行随时奖励。让“竹笛娃娃”实现能力提升的同时拓实学生人格的培养。

    六、创建时间

    2014年10月 至 2015年12月

    七、保障措施

    1. 思想保障

    组织全体教师学习《杭州市余杭区“美丽学校”实施意见》,讨论制定《杭州市余杭区中泰中心小学三年行动计划》,统一思想,形成“美丽学生”创建的共识。

    2.组织保障

    为了落实“美丽学生”创建工作,我校成立了由校长任组长,分管校长为组长,其他领导干部、部分教师代表为成员的工作领导小组,确保创建工作列入学校议事日程。

    3. 后勤保障

    (1)积极争取街道及上级部门的财政支持,合理运用教育资金,加大建设投入,做好每一年的经费预算,保障创建工作各方面的顺利实施。

    (2)定规划,立计划,责任到人。进一步落实、完善过程性管理。实行过程诊断与改进相结合的操作方式,确保创建的具体落实。

来源:杭州市教育局    编辑:陈笛    
     
 
 

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编辑:赵群、胡晨曦、陈笛、潘露敏

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